最近收到很多老板关于股权激励问题的咨询，反馈了很多问题，代表性如下：

1.给了员工很好的薪酬福利，却依然留不住人才

2.企业做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头

3.给员工薪酬涨了又涨，绩效变了又变，员工依然没有激情和动力

4.如何避免企业优秀员工流失，并能吸引外部核心人才，增强企业竞争力？

5.如何平衡新老员工，解决企业元老安置，让新老员工传帮接代？

6.如何避免股东与股东之间，投资股东与在职股东之间猜忌，内耗不断？针对以上问题请看华一世纪创始人单海洋老师的解答：

近期我和另外50多位有丰富股权激励落地经验的咨询师组织了一个股权激励落地方案群，根据不同企业内部情况匹配版最新方案。下面是我们服务过的企业

群一推出加入的企业很多，群快加满了，加满后两个月后才会再拉群。随着社会进程不断发展，老方案逐渐不能适应现代企业发展。所以最近正在为各企业匹配最新的版本股权激励方案，实在太忙了，请大家理解，还没加入的企业赶紧加入，时间紧迫。

直接扫码或长按识别加入就可以了，加的时候一定要备注：股权激励，否则不通过，请理解！加入群后我会先发一些其他企业案例资料给你，先行作为参考，如有问题咨询，我会根据你的行业和企业目前情况匹配最擅长你所属行业的咨询师进行一对一指导。

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