最近因为中兴遭难，很多人想起华为，并将华为与中兴对比。我们认为，是否重视数学是中兴与华为的唯一区别。

有位国企的老板问任正非，华为为什么20多年就能成长为国际化企业？是不是靠的低价战略？任正非说你错了，我们是高价。对方又问，那你凭什么打进了欧洲？回答是靠技术领先和产品领先，重要因素之一就是数学研究在产品研发中起到的重要作用。

很多人也想起年任正非与其实验室专家们的对话。讲话中任正非提到：“我认为用物理方法来解决问题已趋近饱和，要重视数学方法的突起。”

“在过去的20多年，凡是我们在数学和算法上投资比较大的，有专门的团队在做工作的，我们在这个领域的产品在全球都逐渐走向了领先；凡是不重视在数学和算法上投资的，这些产品目前来看都是落后的。所以我们应该充分认识到，面向未来，数学和算法在整个ICT行业，在构筑竞争力和差异化方面起的作用会越来越大”————徐直军在战略与技术大会（STW）开幕式上的讲话，年

“管道变粗、变快以后，关键是数学、物理等基础科学的能力”——任正非在巴展和乌克兰的讲话，年

华为是怎么做的呢？

华为的研发创新走过了从“工程师的创新”到“科学家与工程师并重的创新”历程。

过去，华为主要是工程师的创新，侧重于产品实现。

现在加大了基础科学技术和基础工程技术等“冰山水面之下“的创新投入。比如，在在信息产品硬件走向同质化的情况下，数学就成为拉开芯片和软件差距的关键。

年，在任正非的支持下，华为公司在俄罗斯建立了专门的算法研究所，招聘了数十名全球顶级的数学家，创造性地用非线性数学多维空间逆函数解决了GSM多载波干扰问题。算法研究所突破了移动网络的几个特殊瓶颈，使华为成为全球第一家实现GSM多载波合并的公司，能够通过软件打通2G、3G和4G网络。它被沃达丰的技术专家称作“很性感的技术发明”。华为的竞争对手们也企图对此进行模仿创新，但至今未有实质性突破，因为这种多制式的技术融合，背后有着复杂无比的数学运算，并非简单的积木拼装。

这一突破被华为运用到全球产品上。据任正非介绍，在技术升级换代过程中，很多运营商要同时使用多个平台多个波段，移动网络里的算法打通后，2G、3G、4G产品可以在同一平台上运行，也不需要再一个波段一根天线，实际上节约了20%-30%的成本，同时节约了一半重量——重量节约了一半，欧洲运营商就可以把基站放到屋顶上，从而减少站址的使用，又节省了房租等一系列工程成本。任正非将之归功于“数学的力量”。这种名为SingleRAN的创新以及分布式基站，被业内普遍认为是华为得以崛起的一大突破。

华为每年将销售收入的10%至15%投入研发中，最终实现战略突破、厚积薄发。正是俄罗斯数学家在3G和2G在算法层面带来的革命性突破，使得华为产品有了竞争力，重量轻、体积小，技术实现欧洲领先。

年，任正非接受法国媒体联合采访时说：

“我们在法国的发展，未来将新增三个研究所：第一个是美学，研究所