年3月5日，我所和浙江大公律师事务所通过竞争方式被指定为浙江友谊特种钢有限公司的联合管理人。

管理人接管后，恰逢供给侧结构性改革，致使友谊特钢所属的行业具有了严格的市场准入标准。考虑到友谊特钢具有重整价值，但是，债务规模巨大，职工人数众多，简单地清算会激化各方矛盾，因此，管理人在诸暨法院的领导下，在诸暨市政府的支持下，积极开展重整投资者招募工作，先后与省内外多家意向投资人进行洽谈，同时在报纸、网站等媒体上公开发布招募公告，点面结合，最终通过公开竞价的方式，杭州龙昊实业投资有限公司以提供1.亿元偿债资金的方案，确定为友谊特钢的重整投资人。

锁定重整投资人后，在法院的领导下，在政府相关职能部门、重整投资人紧密配合协助下，短短一个多月时间，重整计划草案于年6月3日经第二次债权人会议表决通过。诸暨法院于年6月12日裁定批准友谊特钢重整计划。

年8月16日，1.亿偿债资金全部到位，管理人和重整投资人也完成了友谊特钢营业事务的交接和资产的交接手续。

值得一提的是，投资人将继续投入资金对企业进行改造升级，其中包括废钢预处理、环保升级、工艺合理布局调整等。根据重整投资人的规划，以重整企业为依托，企业准备再上再生资源回生项目，预计企业整体运作正常投产后，年产值可达21亿元。

新生后的企业预计每年可为诸暨带来逾千万的税收，并可提供余人的就业岗位。友谊特钢公司拖欠的大额职工债权和税收债权都可得到全额清偿；普通债权和抵押权人的清偿效率和清偿额度均得以显著上升，实现多方共赢的社会效应。

管理人在法院的领导下，政府的支持下，经过两年多的艰辛工作，一家年产20万吨规模的特种钢“僵尸企业”，终于焕发出新的生命，重新扬帆起航。这也是我省供给侧结构性改革以来首例钢铁制造业企业破产重整成功的案例，也是我所作为管理人又一例重整成功的案例。

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