年，是全球数字货币和区块链非常火爆的一年。全球有几十亿美金的资金，投入了区块链创业公司，全球新进入区块链行业的公司有上千家。比特经历了前三季度大涨，一度达到2万美金，并在最后一季度一路下滑，跌破了美金，触底了比特币应该有的市值。让很多币圈的人士做了一把过山车。国内，数字代币和ICO受到了清理，有一些关闭的，或者移到国外接着干。但是，更多的大公司，投资人，创业者进入了区块链行业，比较吸引眼球的有窗格基金的徐小平，迅雷的迅雷币，腾讯的区块链猫等，无一例外的是成为了区块链里的网红。

年，刚开年，区块链就很火，在腾讯，头条等媒体，区块链新闻很多，无非是一片看好，叫好声音。作为一个从事区块链技术的人，我的感受是，在圈外，被各种热炒的概念包围，一片叫好声，想了解和想进入这个圈子或者行业，毕竟区块链给人们带来的想象空间很大，就跟TCP/IP给互联网带来的今天如此。另一方面，像我这样进来的人，发现，要踏踏实实的做好区块链底层技术和上层应用，特别是构建具有突破性，解决行业痛点，这些事情，还要一步步这样来。

第一、循序渐进的构建区块链底层平台

无论你是选择以太坊(Ethereum)作为你的公有链平台，还是选择HyperLedger作为你的联盟链和私有链平台，还是你选择了其它或者自己开发底层平台，你都需要经历一个循序渐进的过程，才能搭建扎实的底层。构建在底层平台之上的应用给人的想象空间很大，或者说你要做的事情很多，应该可以做很多事情，但往往受限于区块链底层平台的性能、功能、安全性、扩展性等方面的原因，你很难做出好的应用。

一方面，开源的，公共维护的以太坊，超级账本，依靠开你发社区的力量，你可以分享开发的成果，这是好事，所以你要加入这些社区，共享自己的想法和代码，并和大家互动，中兴云链年，马上就成为Hyperledger联盟的大陆会员，我们就是本着分享社区成果，贡献自己的智慧和成果给社区，促进Hyperledger的成长的初衷加入到社区的。

同时，作为企业和社区的成员，在研究商业，应用的时候，往往是发现底层平台问题和优化的最好机会，并具备这样的环境和圈子。因为你具备了具体的应用场景和市场验证，所以你会找到对于底层所提供的接口，表现的性能，易用性，稳定性，甚至于对于深层次的加密算法、共识算法、区块管理、节点传输和管理，秘钥等等，都有自己的心得，并可能会提出解决的方案，作为CTO，我本人和团队，一直在这方面做着尝试和努力，比如我们发现如何快速上链，设计接口，如何在智能合约上，做好文章，支撑具体业务逻辑，并培养这样的工程师，具备分析具体应用逻辑和case，并具备coding的能力。

通过分享和共享的方式，构建可靠的底层平台，成为一件效率，成本，可执行度优化的一个方案。

第二、不断探索和调整你的应用，要找到行业痛点下手

任何人都清楚，应用是最赚钱的，所以很多创业者，扎堆在区块链应用，中兴云链，也不例外。同时，我们也很清楚，不找到行业痛点下手，你的应用和商业是纸老虎，一阵风，一捅就破，一刮而过。中兴云链，确立了几个方向，食品溯源，分布式能源交易等，我们确立方向，首先考虑自身优势，能不能找到客户，形成联盟这类的，即使这样，作为技术负责人，你总是要清楚挖掘行业痛点好区块链价值结合，设计好应用，才是王道。食品溯源，早已有之，难就难在打通所有环节，无一漏网的纳入到溯源链上，这是个很大的难事，不太容易在涉及到众多环节，众多参与者之间建立共识机制，所以先建立联盟和意愿，在做食品链，是最为重要的事情，否则你的链，就是“空链“，无用。建立联盟和共识，第二步就是建立链上，链下的标准和规约。链下，要建立数据类别，规约，传输规约，协议，软件，硬件，和可能的其它获取方式，并尽量给予统一化，归一化，标准化。链上可信，首先要链下“齐步走”，否则，人们就会质疑，如何衡量来源可信，可靠，公平？我认为这也是联盟要做的事情，建立标准。同样，链上也要建立规则，用自可信机器，零知识证明，替代中介和机构背书，那就要建立新世界的规则，例如溯源系统的维护，既然是软件系统，就要维护，怎么维护，维护什么？数据如何更新，谁来更新？网络安全，谁来负责，谁来监管？我在做区块链和应用的这些时间里，逐渐领悟到，区块链未来要建立一个信息安全的封闭高速通路(DatatrustedLoop)，跑在这个Loop上的数据，是智能的，自动上链的，好比自动驾驶的汽车，Loop本身，要建立畅通、智能指挥、故障预警和处理、高速处理通量并能够建立自我故障恢复等等的一个高速通道，上了高速通道的，是不能下去的，或者不能随意下去，并且不能靠人工来指挥交通，所以我们试图用Chaincode来指挥商业逻辑，这确实符合我们的想象。所以中兴云链，在构建溯源系统，就是按照这样的想法，一步步来做好应用落地，在商业环境下，要通过跑动大量的数据，来测试Chain的通畅性，基本的快速上链，出链，要测试试图对数据进行修改或者试图破坏节点，攻击的任何行为，当然，我们也在改造和测试，动态加入节点的可能性，当然现在通过STOP，再加入，是可以的，跟进一步的在Operation状态下，是否可以。

第三、你要听取客户的意见，也不要全听

这一点，我最为感受。自从做了区块链，大部分的客户和同事，表现出好奇、质疑的态度，因为在开始的时候，我的知识储备，经验和体会不多，不能讲清楚区块链解决现实世界的问题，如何做的更好，所以往往很窘迫。

任何新事物，开始总是要受到挑战和抵触，所以不要被客户，被不相干的人把你的意志动摇，这个挺重要，所以要不断修行自我，要不断的学习理论，不断实践，你知道的越深入，越多，领悟的越透彻，别人和你交流，你就不窘迫了，当然，常怀空杯心态，常怀抛砖引玉的心态，多和圈里人交流，是对你从事这个区块链新事务，新技术的成长捷径。

年，中兴云链，加入到了超级账本联盟，进入到了开发者社区，加入了中关村区块链产业联盟，中国区块链产业和技术创新论坛等联盟和舞台，我们就是怀着倾听、分享的心态，和大家共同碰撞出火花来，一起成长。

作为中兴云链的技术带头人，我在这里对年区块链和币圈，谈谈看法，希望抛砖引玉

1.中国不会出现大规模商业落地的区块链应用

理由：大公司（我指的是BATJ），没有做应用，在做底层平台，在布局，在打基础，这些公司不出来杀手，其它公司就不会出现杀手。还有一个理由是有技术的一些人，是没有钱的，无法构建大规模商业，融资，年，也不会出现颠覆式的应用技术来。

2.币圈维持年的状态：火而不爆

理由：年进入区块链，币圈的人很多，春运赶车的状态，不会在年出现，更多理性的人，理性的政府，都会对币圈降降温，但不会差，所以我们还会看到数字货币多，明星币不会大跌，ICO会规范起来，理性起来。

3.你要是“链圈”的，还是好好研究应用，寻找痛点，解决好技术和商业问题

这一点是不需要理由的，相信和我观点一致的人很多，那就，加油干吧！

中兴云链CTO

韦安博士

中兴云链技术有限公司，成立于年，注册资金万，是中兴集团旗下，专注于区块链技术解决方案的综合方案提供商。

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