年后，中国地产业快速崛起了一股重要力量——闽系房企。他们借助宽松的金融环境跟高杠杆，快速完成了原始积累，进行全国扩张。然而近年来，房地产行业环境剧变，“高杠杆、高周转、强扩张”的快速发展模式风光不再。

年，在中央“稳地价、稳房价、稳预期”的明确目标定调下，市场调控趋于常态化，信贷层面逐渐收紧，房地产市场稳定健康发展。克而瑞公布的《年中国房地产企业销售TOP排行榜》显示，截至12月末，TOP房企的累计权益销售金额同比增长6.5%，不及年的40.5%和年的35.1%。行业整体规模增速较前两年显著放缓，百强房企规模增长“失速”。其中，排名前30的房企中有4家属于闵系。

有人突围，有人落单，闽系房企深陷“冰火两重天”之境地。

从年以来，福建房企陆续走出大本营，全面进入一线城市勇猛拿地。在当时，开发商里盛行——拿了高价地虽然可能会死，但没拿到地，那是绝对会死。

亿、楼板价315元/平方米、溢价率%，这些数字成就了年的上海地王，也成就了融信“地王收割机”的名号。

年8月，总部迁至上海仅半年时间，融信战胜17家房企，拿下上海静安区核心地段的中兴社区地块，一度刷新了当时全国的单价记录。

对于一家在年的销售额仅有亿、总资产不到亿的房企而言，能有勇气拿下该项目当属豪赌。显然，高昂的地价和投资成本，让融信望而却步，难以独食这块宝地。同年12月，万科成功入局，以接近54亿的价格从融信手中受让该项目49.7%股权，并主导后续操盘。

闽系房企近年来国内活跃度直线攀升，“速度与激情”是属于他们的标签。融信拿下中兴路地王只是其中一个剪影。

时代奔涌向前，唯有紧扣时代脉搏方能赢得一片天地。作为曾经高周转高杠杆的典型代表企业，闽系房企如今的发展可谓喜忧参半。

或许要归功于中兴路地王的教训，融信这两年明显变得谨慎。

企业年报显示，融信实现合同销售金额.17亿元，完成年初制定的1亿元目标，且全年签约回款率达到80%。经历市场规模的提升，融信中国营业收入和利润步入稳健增长的新阶段，年融信中国实现营业收入.6亿元，同比增长49.75%，增速较年提升36.5个百分点，三年复合增长率达到65%，这为融信全年业绩的含金量奠定了基础。及时刹车让融信得以平稳生存，融信中国执行董事兼总裁余丽娟在业绩会上表示，年外部环境还是比较复杂的，融信对待拿地谨慎积极，会更追求有质量的发展。

正荣地产年全年业绩报告显示，截至年末，正荣实现合约销售额.08亿元，同比增长约21%；核心利润同比增长42.7%至29亿元。在年实现千亿销售规模的基础上，正荣提出新三年战略，发展基调由“快”变“稳”，在求财务安全和盈利能力下均衡发展。在年全年业绩发布会上，正荣方面表示，预计年的净负债率还会维持在70%左右，未来还会置换一些高成本的老债，称其预计的融资成本将进一步往7%的水平靠，而随着新的融资年限逐步拉长，公司短债比例可进一步下降到30%，或者更低。

成也萧何败也萧何。

“闽东四龙”之一的泰禾强调高周转、高杠杆，住宅只做豪宅，如今也折戟于自身特有的闽系属性。在今年更是面临疫情下，泰禾的项目销售受阻，回款艰难，各地项目维权事件持续不断。一季度亏损5.64亿元，营业收入仅4.79亿元，同比下降93.57%；此外，因偿还借款增加、筹资流入减少，货币资金同比下降58.6%至55.52亿元。账面资金紧张，且泰禾今年到期的有息负债约.43亿元，其中公司存续的4只私募债和2只中期票据将于4个月内集中到期，合计规模高达89.2亿元。

回望泰禾发展，其实隐患早已被埋下。年，泰禾借由“收并购”的方式攻城略地，土地规模与价格达到顶峰，甚至地价跃居行业前列，全年销售额突破千亿。而年至今，泰禾深处水深火热之中，一直处在资金链紧绷的阴影之下，唯有不停出售项目。

同为行业黑马的福晟集团，因四处并购拿地，被业内称为“拿地飞虎队”。两年前，福晟首进上海，以29亿元的代价，从海航手中接过上海前滩一幅地块。结果一年多后，福晟集团也马失前蹄，遭遇资金链危机，福晟前滩钱隆广场也难逃延期交付的命运。如今，福晟集团已由世茂携机构入场梳理残局。

没有哪个领域的风向会一直向前。审时度势，量力而行，或许是年所有闵系房企都必须具备的技能。

融信在年全年业绩发布会上表示，公司确保现金流平衡，销售、投资计划均与现金流情况进行匹配，坚持最低现金余额应保障足以满足未来12个月基础运营资金的支付。面对年初的疫情影响，公司会更