梅子黄时雨。进入了漫长的梅雨季，湿哒哒的空气里，校友们的活动热情丝毫未受影响。本期校友小广播，继续带您走进近期各个校友组织举办的活动。

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EMBA读书协会迎新活动暨第二课堂项目发布会

6月23日，EMBA读书协会在级开学大课”企业家精神”后举办了会员迎新会，并在活动中发布了读书协会全新的”第二课堂”系列活动项目。

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“第二课堂”项目旨在汇聚各方名师、精英及杰出校友，为同学们提供优质的知识内容，搭建一个课堂之外的求知平台。并定期举办由重量级讲者莅临分享的互动讲坛活动，结合不定期举办的小型读书分享沙龙和行走阅读活动，为所有同学创设一处永远开学、永不毕业的人生“第二课堂”。包括“新知论坛”、“悦读沙龙”、“行走阅读”、“会员读享计划”等几个板块。

活动中也正式发布了由19级1班黄向晖同学设计的会徽。本会徽由图形和文字共同组成，图形部分将”树”，“人”与”众”艺术化处理而成，主体以汉字”众”字异质同构，下半部分犹如翻开的书本，寓意着大地本源，与木形成协调，树木能够成林，一定离不开养育它的土地，暗喻书本为我们提供源源不断的养分，生长出如花如叶的灿烂智慧成果。随后，19级2班王裕烽同学带来《时间简史》的导读预览。

读书协会第二课堂正式启动，坚持为校友打造人生的永不毕业的“第二课堂”的信念，携手共建珍贵的思想家园。

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EMBA广东校友分会：企业参访——走进中兴通讯

6月19日下午，EMBA广东校友分会的40多位校友，来到中国最大的通讯企业上市公司——中兴通讯参访，这也是上海交通大学深圳移动课堂第15次走进知名企业参访。

中兴通讯股份有限公司的苏光明总热情地接待了大家，在一楼大堂合影后，校友们移步到中兴通讯展厅，讲解员详细讲述了中兴的发展史，以及当前5G的全球布局和中兴的市场份额。随后大家跟随讲解员看了中兴基站、核心网、终端、智慧城市、物联网等产品，校友们对中兴在7纳米技术突破非常诧异和自豪，这是中国企业的骄傲，这是中国人的骄傲。

参观完展厅，苏总带领大家来到了中兴博物馆，在这里，看到中兴通讯从年成立发展到今天的点点滴滴，很多珍贵的文稿和照片，都在诉说一个世界知名企业是如何不屈不饶、百炼成钢的。

参观结束后，校友们来到阶梯会议室，中兴通讯无线产品经营部的5G资深专家刘建新老师早已在等候大家，这是今天的重头戏，5G牌照刚刚发放，5G的应用场景在哪些领域会带来巨大商机呢？刘老师作为在中兴工作了19年的资深专家，用了一个多小时的时间，給各位同学旁征博引，娓娓道来，让每个人收获满满。

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EMBA人才协会：价值百万的企业家危机公关必修课

在媒体高度发达的今天，品牌公关危机事件频发，一次处理不当引发的蝴蝶效应可能会让多年努力付诸东流……现在的企业家，面临着比以往更残酷的考验，看似遥远的危机公关应对已成为每个企业家必备的生存技能。

金黎女士在品牌建设和危机管理方面身经百战，曾在此前服务企业获得全球总裁奖。此次受交大安泰EMBA人才协会邀请，做了题为《价值百万的危机公关必修课》的分享。

金黎女士基于自己处理过的多场品牌危机事件，总结出原创性的危机管理模型；并通过实际案例，阐述了如何运用该模型。金女士还介绍了另一个由两位美国学者在40年前推出的经典的组织响应沟通模型；这套模型帮助企业和个人在危机发生后，快速制定正确的公关应对策略。金女士强调，所有模型的应用，都建立在使用者拥有正确的三观的基础上，即“正心”的重要性。

在模拟实战训练阶段，尽管金老师已经事先告知了应对诀窍，但“实战”时，发生危机的“当事人”都无法做到完美表现。不少人踩到坑里，冷汗直冒，复盘时，有学员承认，差点心理崩溃，什么都愿意承认，只要不需要再面对如此的压力。

最后，金老师提出了品牌攻与守的概念。她指出危机公关管理只是品牌管理的一部分，无论企业或个人，都应该建立自己的品牌，就像水库在雨季时应该积极做好蓄水工作、以应对可能到来的旱季一样，品牌应该积累足够的正面资产，这样即使发生危机，品牌形象可能因此受损，但由于平时的良好的品牌积淀，不至于导致毁灭性的结果。

短短两个多小时，通过实战案例和先进理论，金黎老师帮助学员提高了品牌危机管理意识，建立起科学处理危机的思想模型，并提升了处理危机的实战能力。对于人才协会的企业家和高管同学来说，这的确是“价值百万”的一堂课。

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EMBA苏州校友分会：走访东越企业

夏至一阴生,稍稍夕漏迟。6月21日，EMBA苏州校友会走访了校友企业东越，进行了一系列交流分享活动。东越企业负责人对校友们表达了热烈的欢迎，并对东越企业进行了简单的介绍。在他们的带领下，苏州校友们参观了东越工厂和展厅，对东越企业有了更为全面的了解。

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文娱传媒行业协会：“上海城市品牌建设与国际奢侈品牌打造”主题论坛

6月13日，由EMBA文娱传媒行业协会与中国民主建国会上海市长宁区委员会十支部共同主办、京沪商学院协办的“上海城市品牌建设与国际奢侈品牌打造”主题论坛在上海交通大学徐汇校区举行，作为“品牌论坛系列活动”的首场精品分享论坛，本次活动由上海交通大学创业学院常务副院长、民建上海市委常委、民建上海交大委员会主委赵旭教授、博士生导师主持。

同时邀请到了民建中央副主席、上海市政协副主席、民建上海市委主委周汉民主席和在奢侈品行业深耕十余年，深谙时尚奢侈品牌内涵与运营的项晔屏女士作为嘉宾共同分享国内外品牌战略之道。

周汉民教授以世博会和进博会为案例出发，深入浅出的阐释了品牌建设的“6个精”和“3个度”，高度概括了品牌建设中应该注意的问题分别是：1.精巧的构思2.精确的设计3.精良的制造4.精妙的促销5.精量的定价6.精致的服务，而在品牌建设的评价体系中也应注意的三个方面分别为：知晓度、喜爱度和参与度，周教授强调只有“文化”才是一个城市最大的“不动产”，上海应当抓住机遇，协调好文化产业与城市发展的关系，加快建设卓越全球城市和具有世界影响力的现代化国际大都市，周主席的演讲时时赢得在场来宾的掌声，大家均表示意犹未尽，期待再次听到周主席的精彩演讲。

项晔屏女士毕业于美国旧金山大学工商管理专业，先后先后在肖邦Chopard、登喜路AlfredDunhill、乔治杰生GeorgJensen担任商务,零售负责人及中国区总经理，具有非常丰富的奢侈品行业经验。本次论坛项女士为我们分享了国际奢侈品牌的部分经典战略，为我们揭开了奢侈品行业神坛的面纱一角，让我们对全球领先的品牌管理经验有了一定的认知和了解，项女士的精彩演讲也让在场来宾深深感受到了奢侈品行业的神秘与风尚。

本次论坛受到了各行业人士的高度