中兴通讯正遭遇创立以来最为严峻的一次危机。4月18日晚间，一张中兴通讯创始人侯为贵的机场背影照在朋友圈疯转。

针对因违反美国政府的制裁禁令，中兴通讯再遭美国制裁一事，已年愈七十六岁的中兴通讯创始人侯为贵再度出山，赶赴远方救火。

侯为贵走在前面，后面跟着中兴董事长殷一民和总裁赵先明，三个人拉着行李箱在机场转机。

据说，他周一听到消息后立马出发，一刻没有耽搁。而侯为贵在年已经从中兴退休，为中兴工作了30年。

网友纷纷评论表示，老爷子坚毅的背影让人动容，希望中兴挺住。

提到中兴，它并没有像苹果、三星等公司让人侃侃而谈，它的发展更倾向于“细水长流”，一直没有遇到大的危机。中兴与华为，堪称中国通信冲出国门的两条巨龙。

正如华为有任正非一样，这主要得益于中兴通讯创始人侯为贵。

中兴创始人侯为贵。图片来源：视觉中国

侯为贵的为人，可以用低调、宽容、坚持这三个关键词来形容。

在侯为贵掌舵中兴通讯的30余年里，中兴通讯从一家普通的加工企业，成长为中国最大的通信设备上市公司、全球通信设备制造产业巨头。

中兴通讯研发、生产的交换机、通信基站，屡次打破中国通信设备制造史上零的纪录，构筑了连接数十亿人的信息高速公路。

中外合资，万元进军电信设备行业

侯为贵是那种不太容易引起别人注意、甚至经常会被人忽略的实力派人物，是中国第一代企业群体中，知名度最低的“老大哥”。

长久以来，如果不是中兴的业绩不断地让公众感到惊讶，如果不是以“狼性”著称的华为把中兴当作主要竞争对手，没有人会把这个瘦瘦高高、一脸温和、衣着普通的“老头子”，当作一个人物。

侯为贵出生于年，大学毕业后当过教师。年，27岁的侯为贵进入位于西安的军工企业航天部厂，在这里，他从一名普通技术人员一直干到技术副总工。

厂按时任航天部副部长的钱学森的要求，开始跟进研究芯片半导体技术，侯为贵在年代初，被派往美国负责技术引进。

年，他又被派往深圳，创办内地与香港合资公司，中兴通讯的前身——中兴半导体，以万元注册资金起步，成为深圳最早的技术类合资公司之一。

20世纪80年代，侯为贵（右三）和同事们在一起（新华社）。

当时的中国通信市场，基本上由外国通信企业垄断，但中兴半导体在成立当年，磕磕绊绊还是赚了35万元。

侯为贵从中看到了通信行业大发展的机遇，选择通信行业作为企业主攻领域，并利用赚到的“第一桶金”，在第二年就成立研发小组，专攻交换机。

年，中兴通讯研发出了中国第一台拥有自主知识产权的数字程控交换机，正式转型为通信设备制造商，并在市场大火，短短两三年间合同销售便首次突破了1亿元大关。

年，第一台国产化数字程控交换机——ZX-数字时分程交换机生产鉴定会在深圳迎宾馆召开。

但是，正当中兴通讯发展如日冲天之时，港方合资方因经营不善倒闭并退资。

两家国有股东与管理层团队，在年共同发起成立了中兴新通讯，公司被改组为第一批股权清晰的“混合所有制”企业。侯为贵被任命为总经理，正式进军电信设备行业。

这也成为今天中兴通讯的真正起点。

年7月，中兴通讯ZXJ10大型数字程控交换设备通过部级鉴定，被誉为“能与国际一流机型相媲美的最好机型”，该产品远销多国，累计容量超过1.3亿线。

年，中兴通讯股份有限公司正式成立，侯为贵就任总经理，当年合同销售额超过10亿元。

年中兴通讯在深交所上市。

年，公司实现合同销售额突破亿元，年实际营业收入达到亿元，并于香港上市，成为内地第一家A+H股上市公司。

年12月9日，中兴通讯在香港特别行政区联交所正式挂牌，标志着中国第一家A股上市公司在H股市场成功上市。图为中兴通讯部分高管与香港联交所及高盛、君安等合作机构人士合影留念。

年，63岁的侯为贵转任公司董事长。

如今，中兴通讯成为中国最大的通信设备上市公司、全球领先的综合通信解决方案提供商，业务遍布全球多个国家和地区。

8万员工研发人员超过3万

早在上世纪80年代，侯为贵就认识到，只有坚持自主创新，掌握核心技术，才能与跨国通信巨头一较高下。

因此，侯为贵提出将知识产权规划作为公司战略，鼓励全体员工“写专利、报专利”，将知识产权战略渗透到生产研发各个环节。

中兴通讯多年来坚持将每年销售收入的10%投入研发，近5年研发投入超亿元，目前已拥有超过6万件全球专利申请、1.7万件已授权专利。

年前三季度，中兴通讯研发投入91.97亿元，研发强度达12%，在5G、物联网、芯片等创新领域的持续大强度投入。

年，中兴研发投入超过亿元，位居全球上市公司前80位、中国前3位，代表研发实力的PCT专利连续5年位居全球前3，海外收入占比过半。

在中兴通讯的8万员工中，从事研发工作的有3万多人，从事技术服务工作的有2万多人，并在中国、美国、瑞典及法国等地设立了18个研发中心。

年，在信息通信行业中，华为和中兴分别以件、件跻身我国发明专利授权量前五。

此外，华为公司与中兴通讯分别以件PCT国际专利申请和件PCT国际专利申请，占据了年PCT国际专利申请人前两名的位置。

年，A股人工智能企业专利授权量件，同比增长2.8%。其中排名前10的企业中，中兴通讯以件专利授权量的绝对优势领先全行业，这源于中兴多年前，已经开始积极布局人工智能。

二八定律，“第三世界”包围发达国家

年开始，国际电信行业遭遇了前所未有的衰退，许多公司业务下滑，研发受到削弱。

同行眼里的危机，却被侯为贵看作是机会。

在他的运筹帷幄下，中兴通讯成为国内最早实施“国际化”战略进军国际市场的通信设备制造企业。

在国际市场，他通过实行“战略国家”市场战略，不断在若干人口众多、电信发展潜力巨大的发展中国家开疆拓土。

他经常挂在嘴边的一句话是，国内市场远远不是中兴的目标，国际化将成为公司未来业绩发展的主要增长点。

年10月18日，中兴公司承建尼泊尔cdma百万线移动通讯项目正式签约，驻尼泊尔大使孙和平出席。

年，中兴国际市场的收入占到了总收入的35.1%。年，中兴来自海外市场的营收比例就暴增到60%。

此外，在新兴的智能手机领域，中兴也是发展的异常迅猛。年9月，中兴第1亿部手机下线，年全年，中兴手机出货超过了0万部，一度跻身世界前五大智能手机厂商行列。

在侯为贵的率领下，中兴通讯成功推出“第三世界”包围发达国家“国际鹰计划”，即80%的投入在发展中国家，20%在发达国家。

中兴通讯成为中国第一家“走出国门”的民族通信制造企业。

年，侯为贵（左一）出席中兴通讯第一亿部手机下线庆典。

进入年之后，中兴或多或少地被拉开了一些差距，不仅在运营商市场落后，在手机领域也渐渐出现了一些倒退。

侯为贵当时表示，中兴进入一个规模化通道，内部称为“爬坡”，但这阶段不会很长。

年过70的侯为贵面对媒体曾表示，某一天，出于某种理由，任何人都不得不‘解甲归田’。当公司业务良好、运营正常，那时我会选择退休。

为了摆脱困境，中兴调整了组织架构，提拔一批70后担任高管，并充分向互联网企业学习，建立手机子品牌，同时国内4G的发展也给了中兴机遇。

年1月，年74岁的中兴董事长侯为贵宣布退休。而此时的中兴，在摆脱了一段时间的亏损后，中兴通讯已经实现了连续盈利，市值首次突破千亿元大关。

驰骋非洲的巨龙！纪录片里的中兴通讯

年，日本NHK电视台拍摄了一部纪录片《中国力量》，第二集《驰骋非洲的巨龙》，讲述了中兴通讯进军埃塞俄比亚的故事。

片子一开头出现这样一幕：

埃南部某偏僻山区，中方施工人员正在调试刚建成的中继塔，当地村民像过节般围在塔周围。

当中方人员宣布基站已经调试成功，并且现场拨通了一位村民手中手机时，村民们一边高高举起手里的手机，一边载歌载舞。

一位村民激动地说，“这是我们村的文艺复兴！”村民们脸上灿烂的笑容、与中方施工人员骄傲又略显羞涩的笑容，一起被定格在镜头里！

为之付出心血的中国工程师朴素的笑容

中国在当地大规模建立电信系统，中兴提供手机销售，埃塞尔比亚已把中国作为不能离开的伙伴。

埃塞俄比亚项目，中兴从国内派遣了超过0名员工，远赴非洲参加建设，其中有一半被派到施工前线。

NHK深入中兴公司项目团队，追踪他们半年内如何战胜种种困难，在南部山区修建个通讯基站，按期完成任务的故事。

他们拍摄了中国工程师的日常生活：

简单桌椅上，摆上一台笔记本，边抽烟边干活。

　住的地方也很简陋，一张床一张桌子。

拍摄了中国官方代表团与非洲谈判：

时任中兴通讯董事长的侯为贵也重点感谢了国家开发银行。

施工途中的艰辛时刻：

当然，还有那个欢庆时刻：

埃国南部山区条件极其艰苦，员工每天就一小桶水，难得洗一次澡。但每个员工都任劳任怨，把事业放在第一位。

房间里的水龙头都是摆设，根本没有水。

每天只有一桶水可以用，舍不得洗澡，只能擦擦身子。

片中感叹道：这些中国大学毕业生，“在艰苦环境中甘之如饴，前赴后继，一方面固然是因为就业竞争的压力，但同时也体现了中国人吃苦耐劳的精神。”

工程师为上次没开通的村子，装最后一块板卡，受到村民的夹道欢迎。

最后一块板卡插上，这个村就能通手机信号了。

按照惯例，中兴会送给当地村长一部手机。

村长给亲戚家的固定电话打了一个，情绪激动。

周围村民也很嗨皮，一脸奔小康的样子。

纪录片里还有有一个细节：

年10月1日，中兴在埃塞的员工聚在一起看国庆阅兵直播，大家聚精会神的看着阅兵，在唱国歌时，不由自主的全体起立，一些年轻的员工潸然泪下。

NHK配了一句这样的话：这个年轻人眼里，似乎写着对自己未来，对公司事业，对国家前途的所有的憧憬。

中兴通讯的背后，有8万员工的汗水和青春，“大国崛起”的背后,同样也有许多劳动者的勤奋和坚忍。

过了十年，这些在非洲的年轻人早已是而立之年，有家有子。

这些曾在海外艰辛施工，并为此自豪的中兴员工们，如果中兴危机无法解决，他们无疑也是中兴最辜负且最亏欠的一群人。

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