如今全球5G网络建设正如火如荼进行当中，率先开始的美国却落后了，不仅建设速度跟不上，甚至连5G网络速度也远远不如其他国家和地区，从Opensignal公布的4G/5G综合网速排名来看，美国仅仅33.4Mb/s，排名倒数第二，成为全球唯一个5G网速低于Wi-Fi网速的国家，让人忍俊不止，而我们国家却在华为中兴的助攻之下，建设成全球最大的5G网络，年底就将投入60万座5G基站。

国产5G能够实现全球领先，华为功不可没，我们都知道，华为5G技术世界第一，去年在美国打压的情况下，依然能够拿到最多的5G订单，凭借的就是项核心专利，远远领先其他对手诺基亚和爱立信，不仅如此，华为5G基站性价比最高，安装还非常简便，而采用诺基亚和爱立信5G技术的美国，如今投入使用的5G基站只有10万座左右，因此这也是美国5G建设速度落后一大截的主要原因。

二、华为再获全球第一，远超高通三星

不过进入今年以后，美国再次升级了打压力度，已经到了全面限制华为使用美国技术、设备以及产品的地步，甚至连获得第三方芯片的渠道都被堵死了，如此极力打压之下，华为5G订单受到了一定的影响，比如英国，在双方已经达成合作的情况下出尔反尔，不仅拒绝了华为5G，而且将在7年内拆除替换所有的华为设备，另外加拿大、新加坡、瑞典等国家也选择拒绝华为5G。

即便如此困难，华为依然凭借91个5G合同，位列全球第二，而且华为凭借技术领先的优势，已经跨入5G第二阶段，释放5G红利的阶段，所以我们看到了，华为5G物联网、华为F5G技术、华为5G广域网等，都走在了世界前列，近日，再次传来好消息，华为再获全球第一，远超高通三星。

11月20日，incoPat创新指数研究中心与IPRdaily中文网联合发布了一份排行榜，关于年全球无线通信网络技术发明专利的排行榜，其中华为拿到了项发明专利，再次获得全球第一，远超高通三星等老对手，比如第二名的高通，仅仅只有项，三星则以项位列第四，除了华为之外，前十四名中还有oppo、vivo、中兴、中国信科以及小米，国产厂商拿到了32%的份额，远远领先其他国家和地区。

三、原来这才是任正非最大的底气

5G时代在华为等国产科技企业的努力下，国产5G终于超越了美国等西方国家，位居全球第一，32%的全球无线通信网络技术发明专利份额就是最好的证明，一举打破1到4G时代落后局面。而华为拿到项发明专利，也让任正非有底气对外宣布，华为5G技术领先对手两到三年以上，华为完全可以对外出售全套的5G技术，包括源代码。

此前任正非认为5G只是小儿科，6G和人工智能才是未来，如今看来任正非没有说谎，华为在6G和人工智能方面也走在了世界前列，就拿6G技术来说，前不久我们成为了全球第一个成功发射6G试验卫星的国家，华为6G也将正式进入技术找寻试验的阶段，而在人工智能领域，华为自研的NPU达芬奇架构已经升级到2.0版本，AI芯片昇腾在算力上也达到了世界领先。

对于现阶段的华为来说，缺少芯片的确让发展受到了一定的限制，不过华为并没有坐以待毙，通过发展其他业务抵消5G、手机方面带来的损失，比如自动驾驶、物联网家居产品、华为台式机、笔记本电脑等，而且华为已经和合作伙伴一起努力，发力芯片前端，打造属于自己的芯片制造能力。

好了，华为再获全球第一，远超高通三星，原来这才是任正非的最大底气，你怎么看呢？

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去，合伙人时代已经到来！得合伙人，得天下！

把核心员工变为合伙人后，奇迹出现了！

华为，为什么能从4万元发展为多亿美元，成为世界强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！

以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！

不是你要不要用合伙人管理模式，而是时代已经选择了合伙人管理模式！

老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！

从公司创始开始，“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话，股份就平分，每个人20%。看起来好像很公平，但因为每个人的能力不同，其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想：我比他们都能干，但为什么股份和大家一样？没能力的人可能会想：我可以混日子，吃这份股权。如果处理不好，这种矛盾会爆发出来，会导致公司崩盘。

合伙人股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资5万，持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权，失去市场机会！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力；

2、解放老板、业绩倍增；

3、平衡股东关系、功臣退出机制；

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有9条生命线条线：

企业家不懂股权筹划，将面临7大痛苦问题:

1.哥们变仇人；

2.同床异梦，同室操戈；

3.竞争对手挖墙脚；

4.团队工作效率低下；

5.错过合作机会.失去融资功能；

6.影响上市大计；

7.再好的项目都做不大。

人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看，却发现你精益求精的事情，所在的行业己经衰落，战略大方向也错了。

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